11月12日至15日，中國廣電黨委副書記、總經(jīng)理張文晨一行赴中國廣電云南公司，調(diào)研督導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展、防風(fēng)化債與超高清升級等重點工作的推進情況。期間，張文晨深入基層，與云南公司昆明呈貢分公司領(lǐng)導(dǎo)班子座談。云南公司黨委副書記、總經(jīng)理趙聯(lián)濤陪同調(diào)研。
張文晨一行深入基層一線，先后調(diào)研了昆明呈貢分公司蕙蘭園營業(yè)廳與保山龍陵縣分公司鎮(zhèn)安工作站。他重點考察了產(chǎn)品策略、營銷服務(wù)及員工收益，并細致了解了智慧云平臺、微型插入式機頂盒直播業(yè)務(wù)與直播星設(shè)備的市場投放成效，全面把脈業(yè)務(wù)發(fā)展與市場反饋。
在座談會上，張文晨認真聽取了呈貢分公司近三年經(jīng)營情況的匯報，對其取得的階段性成效給予充分肯定。該公司持續(xù)深化網(wǎng)格化管理改革，有效激發(fā)員工內(nèi)生動力，實現(xiàn)了主機保有率與營業(yè)收入“雙提升”，以及人均勞動生產(chǎn)率與員工收入水平“雙提高”。
張文晨對云南公司提出三點要求：一要弘揚創(chuàng)新精神，樹立基層典范，推動深化改革與網(wǎng)格精細化管理深度融合，系統(tǒng)總結(jié)呈貢經(jīng)驗，按照“試點先行、優(yōu)化完善、全面推廣”的路徑，力爭將成熟模式推廣至全省乃至全國。二要賦能一線經(jīng)營單元拓展市場，持續(xù)優(yōu)化營銷策略，充實平臺內(nèi)容，完善產(chǎn)品體系，增強整體競爭力。三要扎實推動員工傭金直達等政策落地見效，切實提升基層員工的積極性、獲得感與收入水平。
調(diào)研期間，張文晨與云南省委宣傳部、省財政廳、省國資委、省廣電局相關(guān)負責(zé)同志座談交流。中國廣電股份企管部，云南公司、昆廣網(wǎng)絡(luò)、保山分公司相關(guān)部門負責(zé)同志參加調(diào)研。
